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La localización no es solo una prioridad institucional; es una forma más efectiva, legítima y sostenible de trabajar por la niñez y adolescencia. Significa reconocer que las comunidades, organizaciones locales, autoridades, socias, niñas, niños y adolescentes no son únicamente participantes de nuestros proyectos, sino actores clave en la identificación de necesidades, el diseño de soluciones y la sostenibilidad de los resultados.

En Bolivia, ya contamos con experiencias que demuestran el valor de este enfoque. Cuando articulamos capacidades locales, construimos alianzas de confianza y partimos del conocimiento del territorio, logramos respuestas más pertinentes, mejor aceptadas y con mayor potencial de continuidad más allá de cada proyecto.

El desafío ahora es avanzar con mayor decisión y traducir este compromiso en acciones concretas. Esto implica invertir en el fortalecimiento de capacidades locales, involucrar tempranamente a socios y actores territoriales en el diseño programático, documentar mejor los aprendizajes generados desde la práctica y posicionar estas experiencias ante miembros, donantes y equipos globales como evidencia del valor agregado de Bolivia.

Desde New Business Development, este llamado también supone transformar la manera en que diseñamos propuestas y movilizamos recursos. Necesitamos que la localización sea considerada desde las primeras etapas de identificación de oportunidades, análisis de socios, diseño técnico y construcción presupuestaria, y no únicamente como un componente adicional al final del proceso.